STATUT

Fundacji Odwagi i Rozwoju

§ 1.
Fundacja pod nazwą Fundacja Odwagi i Rozwoju zwana dalej Fundacją, została ustanowiona przez Eweliną Niewiarowską (Fundator) aktem notarialnym repertorium A Nr 5566/2024 i działa na podstawie ustawy z dnia 6 kwietnia 1984 r. o fundacjach (t.j. Dz.U. z 2018 r. poz. 1491 ze zm.) oraz niniejszego Statutu (dalej Statut) poprzez organy w nim ustanowione.

§ 2. Postanowienia ogólne

  1. Fundacja działa pod nazwą: Fundacja Odwagi i Rozwoju.
  2. Czas trwania Fundacji jest nieoznaczony.
  3. Siedzibą Fundacji są Katowice.
  4. Fundacja działa na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej, przy czym w zakresie niezbędnym dla właściwego realizowania celów, Fundacja może prowadzić działalność także poza granicami Rzeczpospolitej Polskiej.
  5. Fundacja może tworzyć oddziały, biura, przedstawicielstwa lub inne placówki, w tym inne fundacje w kraju i za granicą, przystępować do spółek krajowych i zagranicznych, fundacji, stowarzyszeń oraz uczestniczyć we wszystkich dopuszczalnych prawem powiązaniach organizacyjno-prawnych.
  6. Fundacja może ustanawiać odznaki oraz medale honorowe i przyznawać je wraz z innymi wyróżnieniami osobom fizycznym, osobom prawnym oraz jednostkom organizacyjnym niemającym osobowości prawnej zasłużonym dla Fundacji.
  7. Fundacja może używać pieczęci i symboli według wzorów zatwierdzonych przez Fundatora lub Zarząd.
  8. Fundacja może używać w obrocie międzynarodowym nazwy przetłumaczonej na język obcy.
  9. Nadzór nad Fundacją sprawuje właściwy Minister Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej.

§3. Cele i zakres działania fundacji

  1. Celami Fundacji są:
    a) Pomoc społeczna i działalność charytatywna: Wspieranie osób w trudnej sytuacji życiowej poprzez działania na rzecz poprawy ich warunków bytowych i społecznych.
    b) Upowszechnianie kultury fizycznej i sportu: Promowanie aktywności fizycznej i zdrowego stylu życia wśród dzieci, młodzieży i dorosłych.
    c) Ochrona i promocja zdrowia: Działania mające na celu poprawę zdrowia społeczności, w tym edukacja zdrowotna i profilaktyka.
    d) Nauka, edukacja, szkolnictwo wyższe, oświata i wychowanie: Organizowanie programów edukacyjnych dla różnych grup wiekowych, wspieranie inicjatyw naukowych i edukacyjnych.
    e) Kultura i sztuka: Promowanie kultury i sztuki, organizowanie wydarzeń kulturalnych oraz wspieranie twórczości artystycznej.
    f) Organizacja imprez: Planowanie i realizacja wydarzeń społecznych, kulturalnych i sportowych, mających na celu integrację społeczności lokalnych.
    g) Promowanie postaw społecznych, obywatelskich i patriotycznych: Kształtowanie postaw obywatelskich i patriotycznych poprzez edukację i akcje społeczne.
    h) Pomoc osobom długotrwale bezrobotnym w znalezieniu pracy i zakwaterowania: Wsparcie w poszukiwaniu zatrudnienia, doradztwo zawodowe oraz organizacja szkoleń oraz w poszukiwaniu miejsc zamieszkania dla osób potrzebujących, w tym w sytuacjach kryzysowych.
    i) Pomoc psychologiczna: wsparcie psychologiczne i emocjonalne dla osób potrzebujących pomocy w sposobie pozytywnego myślenia, własnego wizerunku oraz podniesieniu poczucia własnej wartości.
    j) Wspieranie osób wykluczonych społecznie: Inicjatywy na rzecz integracji osób wykluczonych społecznie, umożliwiające im powrót do aktywnego życia społecznego.
    k) Podejmowanie inicjatyw prospołecznych: Działania na rzecz poprawy jakości życia społeczności, promowanie solidarności społecznej.
    l) Prowadzenie działalności edukacyjnej na rzecz seniorów, dorosłych i młodzieży: Organizowanie kursów, warsztatów i innych form edukacyjnych dla różnych grup wiekowych.
    m) Marketing: Promowanie działań fundacji oraz wspieranie lokalnych inicjatyw i przedsiębiorstw poprzez działania marketingowe i reklamowe.
    n) Turystyka: Rozwój i promowanie turystyki krajowej i zagranicznej.
    o) Organizacja obozów i wycieczek językowych w kraju i za granicą dla dzieci, młodzieży i dorosłych w tym pomoc w dofinansowaniu uczestnictwa.
    p) Pożyczki 0% dla przedsiębiorstw: Udzielanie nieoprocentowanych pożyczek dla MŚP w celu wspierania ich działalności i rozwoju.
    q) Kursy językowe: Prowadzenie kursów językowych dla dzieci, młodzieży i dorosłych, mających na celu rozwój umiejętności językowych i kulturowych, w tym również kursy przygotowawcze.
    r) Wsparcie finansowe dla osób i małych przedsiębiorstw: Udzielanie doradztwa finansowego i edukacji w zakresie zarządzania budżetem, oszczędzania oraz planowania inwestycji dla osób prywatnych oraz mikro i małych przedsiębiorstw, szczególnie tych działających w trudnych warunkach ekonomicznych.
    s) Pomoc w znajdowaniu zatrudnienia osobom bezrobotnym, młodzieży wchodzącej na rynek pracy oraz osobom długotrwale bezrobotnym oraz organizowanie programów aktywizacyjnych i kursów zawodowych dla różnych grup społecznych, wspierających ich rozwój zawodowy.
    t) Wspieranie innowacji i kreatywności: Promowanie innowacyjnych rozwiązań i kreatywnego podejścia do problemów w biznesie i społeczeństwie, wspieranie młodych talentów.
    u) Mentoring i Coaching; Wsparcie w rozwoju zawodowym, budowanie ścieżek kariery oraz rozwijanie kompetencji miękkich.
    v) Edukacja finansowa: Zarządzanie budżetem i planowanie finansowe oraz zarządzanie projektami i zespołem. Przygotowanie przedstawicieli do pełnienia roli liderów, nauka zarządzania projektami i zespołami oraz wypracowywanie umiejętności organizacyjnych.
    w) Promowanie bezpieczeństwa pracy: Szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, zarządzanie ryzykiem i prewencja oraz podnoszenie świadomości zdrowotnej: kursy i warsztaty dotyczące ergonomii, zdrowego trybu życia oraz radzenia sobie ze stresem w pracy.
    x) Wsparcie w budowaniu sieci kontaktów: Tworzenie okazji do networkingu, wymiany doświadczeń i współpracy pomiędzy przedstawicielami medycznymi i farmaceutycznymi oraz ekspertami z innych dziedzin.
    y) Pomoc w dostępie do specjalistycznej wiedzy: Umożliwienie uczestnictwa w warsztatach prowadzonych przez ekspertów z różnych dziedzin związanych z farmacją, medycyną i zarządzaniu.
    z) Wsparcie Rozwoju Osobistego i Zawodowego; Tworzenie programów rozwojowych, organizacja programów, które wspierają rozwój zarówno zawodowy, jak i osobisty, pomagając w osiąganiu równowagi między życiem zawodowym a prywatnym.
    aa) Mentoring indywidualny i grupowy osobom potrzebującym: Oferowanie sesji mentoringowych dopasowanych do potrzeb indywidualnych oraz grupowych, z uwzględnieniem różnych wyzwań zawodowych i osobistych.
  2. Fundacja realizuje swoje cele poprzez:
    a) współpracę z instytucjami edukacyjnymi takimi jak np. uczelnie, kuratoria oświaty w celu tworzenia wartościowych materiałów edukacyjnych i informacyjnych, przedsiębiorstwami budowlanymi w zakresie realizacji projektów mieszkaniowych i komercyjnych zgodnie z zasadami odpowiedzialnego budownictwa, samorządowymi i państwowymi takimi jak np. urząd miasta i gminy, starostwo oraz organizacjami społecznymi tzn. fundacjami, stowarzyszeniami, domami opieki społecznej, szpitale, schroniska działającymi w zakresie celów Fundacji;
    b) współpracę z przedsiębiorcami turystycznymi typu pensjonaty, hotele, schroniska młodzieżowe oraz wszelkiego rodzaju ośrodkami turystycznymi świadczącymi usługi zakwaterowania, wypoczynku i wyżywienia:
    c) podejmowanie i realizację wszelkich inicjatyw służących pozyskiwaniu środków pieniężnych od osób prawnych i fizycznych (spółek, firm, instytucji państwowych i innych) na cele statutowe Fundacji;
    d) działalność na rzecz rozwoju i podnoszenia świadomości życia społeczeństwa;
    e) udzielanie pomocy osobom potrzebującym na płaszczyźnie: prawnej, rzeczowej, finansowej, zawodowej, psychologicznej, zdrowotnej i moralnej;
    f) organizacje konferencji, szkoleń, imprez, warsztatów, kampanii społecznych, konkursów, zawodów, turniejów;
    g) pomoc w znalezieniu mieszkań socjalnych, tymczasowego zakwaterowania czy negocjacjach z właścicielami nieruchomości oraz tworzenie programów wspierających osoby zagrożone bezdomnością w uzyskaniu stabilnego miejsca zamieszkania;
    h) tworzenie kampanii reklamowych, aktywna współpraca z mediami, szerzenie informacji o inicjatywach fundacji;
    a) działalność charytatywną, dobroczynną i wolontariat poprzez organizowanie zbiórek i akcji społecznych na rzecz potrzebujących.
    i) organizowanie wycieczek i obozów krajowych i zagranicznych, wspieranie lokalnych atrakcji turystycznych oraz edukacja turystyczna;
    j) działalność wspomagającą rozwój osobisty, w tym rozwój przedsiębiorczości u osób i w środowiskach wykluczonych społecznie;
    k) fundacja może organizować kursy językowe lub warsztaty przygotowawcze, aby lepiej przygotować ich do efektywnego korzystania w życiu społecznym i zawodowym;
    l) działalność sportową, czyli koszty poniesione na wspieranie:
    a. klubu sportowego,
    b. imprezy sportowej niebędącej masową imprezą sportową, o której mowa w art. 3 pkt 3 ustawy z dnia 20 marca 2009 r. o bezpieczeństwie imprez masowych;
    m) działalność kulturalną, czyli koszty poniesione na wspieranie:
    a. instytucji kultury,
    b. działalności kulturalnej realizowanej przez uczelnie artystyczne i publiczne szkoły artystyczne;
    n) działalność wspierającą edukację, oświatę, szkolnictwo wyższe i naukę, czyli pomoc w otrzymaniu stypendiów, uzyskaniu praktyk, stażu pracy, itp.
    o) organizowanie bezpłatnych konsultacji finansowych dla osób prywatnych oraz małych przedsiębiorstw, pomagając im w zarządzaniu budżetem, oszczędzaniu, inwestowaniu oraz planowaniu przyszłości finansowej, prowadzenie warsztatów i szkoleń z zakresu zarządzania finansami osobistymi oraz biznesowymi, a także odpowiedzialnego korzystania z kredytów i pożyczek oraz tworzenie poradników oraz materiałów edukacyjnych (online i w formie drukowanej), aby szerzyć wiedzę na temat finansów w społeczności.
    p) pomoc w znalezieniu zatrudnienia osobom bezrobotnym, w tym młodzieży, osobom długotrwale bezrobotnym oraz osobom z grup wykluczonych społecznie, organizowanie programów aktywizacyjnych oraz szkoleń zawodowych, które pomagają uczestnikom nabyć umiejętności pożądane na rynku pracy (np. z zakresu obsługi komputerów, nowoczesnych technologii, grafiki komputerowej, a także umiejętności miękkich, jak komunikacja czy zarządzanie czasem) oraz współpraca z przedsiębiorstwami w zakresie rekrutacji oraz organizowanie targów pracy i spotkań networkingowych, które łączą pracodawców z potencjalnymi pracownikami.
    q) indywidualne sesje mentoringowe i coachingowe dla osób. Potrzebujących, dopasowane do potrzeb uczestników, które pomagają rozwijać kompetencje zawodowe, np. techniki sprzedażowe i komunikacyjne oraz organizowanie warsztatów i programów dla grup osób, aby wspierać wymianę doświadczeń oraz rozwój w środowisku zespołowym.
    r) oferowanie szkoleń w zakresie sprzedaży, negocjacji, obsługi klienta, które są kluczowe dla przedstawicieli farmaceutycznych i medycznych, organizowanie kursów zarządzania budżetem, analizy finansowej oraz efektywnego planowania finansowego oraz kursów z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, w tym zarządzanie ryzykiem, ergonomia oraz radzenie sobie ze stresem.
    s) umożliwienie zdalnego uczestnictwa w szkoleniach i seminariach, aby dotrzeć do większej liczby osób, niezależnie od lokalizacji oraz tworzenie przestrzeni do wymiany doświadczeń oraz nawiązywania kontaktów zawodowych między uczestnikami.
    t) Wsparcie w udostępnianiu kursów online, poradników i materiałów edukacyjnych, pomoc w publikowaniu artykułów, raportów i przewodników dotyczących najnowszych badań, trendów i wyzwań w branży oraz wysyłanie regularnych informacji i aktualizacji na temat branży oraz działalności fundacji.
    u) doradztwo zawodowe: pomoc w określeniu ścieżki kariery, wyborze kursów i szkoleń oraz rozwijaniu kompetencji, konsultacje z zakresu finansów i zarządzania oraz oferowanie wsparcia psychologicznego, np. w zakresie radzenia sobie ze stresem zawodowym oraz problemami emocjonalnymi związanymi z pracą.
    v) kampanie promujące bezpieczeństwo pracy, inicjatywy wspierające zdrowie psychiczne: Kampanie edukacyjne promujące zdrowie psychiczne i równowagę między pracą a życiem prywatnym oraz organizowanie programów wspierających młode osoby zainteresowane karierą w branży medycznej i farmaceutycznej.
    w) partnerstwo z firmami w celu dostosowania programów szkoleniowych do realnych potrzeb osób potrzebujących wsparcia.
  1. Fundacja dąży do osiągnięcia celów statutowych angażując oraz reintegrując społecznie osoby ze środowisk zmarginalizowanych i wykluczonych, w szczególności osoby zagrożone ubóstwem i wykluczeniem społecznym, w tym w szczególności osoby w podeszłym wieku oraz osoby z niepełnosprawnościami.
  2. Działalność Fundacji będzie prowadzona z poszanowaniem zasad równego traktowania wobec prawa, w szczególności z uwagi na wiek, płeć, niepełnosprawność, religię, rasę, narodowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, pochodzenie etniczne, wyznanie, orientację seksualną, tożsamość płciową lub jakiegokolwiek innego powodu zagrażającego wyeliminowaniem ze społeczeństwa.

§4. Rodzaje działalności Fundacji

  1. Fundacja nie działa w celu osiągnięcia zysku.
  2. Dla osiągnięcia swoich celów Fundacja może wspierać działalność innych podmiotów prawnych, zbieżną z celami Fundacji.
  3. Fundacja może realizować cele statutowe poprzez członkostwo w organizacjach zrzeszających organizacje polskie i zagraniczne, o celach statutowych zbieżnych z celami Fundacji.

§5. Majątek i dochody Fundacji

  1. Majątek Fundacji stanowi fundusz założycielski Fundacji w kwocie 1 000,00 zł (słownie: jeden tysiąc złotych 00/100) – kwota ta wniesiona jest w całości przez Fundatora.
  2. Majątek Fundacji służy do realizacji jej celów.
  3. Środki na realizację i pokrycie kosztów działalności Fundacji pochodzą z:
    a) majątku własnego fundacji;
    b) środków finansowych przekazanych w formie darowizny, subwencji, dotacji przez osoby fizyczne, osoby prawne oraz inne organizacje;
    c) darowizn, spadków i zapisów w przypadku powołania do dziedziczenia, których przedmiotem są środki pieniężne, nieruchomości i rzeczy ruchome;
    d) oprocentowania rachunków bankowych lokat kapitałowych i papierów wartościowych;
    e) wpływów ze zbiórek i imprez publicznych, loterii organizowanych przez Fundację na podstawie odpowiednich zezwoleń;
    f) zaciągniętych pożyczek;
    g) nawiązek świadczeń pieniężnych zasądzonych na rzecz Fundacji przez sąd;
    h) innych wpływów i dochodów.
  4. Fundacja odpowiada za swoje zobowiązania całym swoim majątkiem.
  5. W sprawach przyjęcia darowizn i dziedziczenia, oświadczenia wymagane przepisami prawa składa Zarząd Fundacji.
  6. Fundacja może tworzyć fundusze, w tym o charakterze celowym, zgodnie z wolą ofiarodawcy sygnowane jego nazwiskiem lub nazwą.
  7. Fundacja może gromadzić swoje fundusze w walucie polskiej lub obcej w bankach krajowych lub zagranicznych.
  8. Fundacja nie może udzielać pożyczek lub zabezpieczać swoim majątkiem zobowiązań w stosunku do Fundatorów, członków organów Fundacji, jej pracowników oraz osób, z którymi pracownicy lub członkowie władz pozostają w związku małżeńskim, we wspólnym pożyciu albo w stosunku pokrewieństwa lub powinowactwa w linii prostej, pokrewieństwa lub powinowactwa w linii bocznej do drugiego stopnia albo są związani z tytułu przysposobienia, opieki, kurateli (zwanych dalej „osobami bliskimi”).
  9. Majątek Fundacji nie może być przekazywany na rzecz Fundatora, członków organu Fundacji ani jej pracowników.

§6. Organy Fundacji
Jedynym organem Fundacji jest Zarząd Fundacji, posiadający kompetencję ogólną w zakresie stosunków wewnętrznych i zewnętrznych Fundacji.

§7. Zarząd Fundacji – postanowienia ogólne

  1. Zarząd Fundacji (zwany dalej „Zarządem”) jest organem zarządczym Fundacji – kieruje działalnością Fundacji i reprezentuje ją na zewnątrz, jak również wskazuje ogólne kierunki działania Fundacji i sprawuje kontrolę nad Fundacją. W przypadku, gdy Zarząd jest jednoosobowy, jedyny członek Zarządu sprawuje funkcję Prezes Zarządu, zaś w przypadku Zarządu wieloosobowego jeden z członków Zarządu, wskazany przez Fundatora uchwałą podjętą zwykłą większością głosów, sprawuje funkcję Prezesa Zarządu, zaś pozostali członkowie zarządu sprawują funkcję Wiceprezesów Zarządu.
  2. Zarząd liczy od 1 (jednej) do 3 (trzech) osób, zaś członkowie Zarządu, w tym Prezes Zarządu, powoływani przez Fundatora na pięcioletnią kadencję. Uchwała Fundatora w przedmiocie powołania członków zarządu podejmowana jest zwykłą większością głosów.
  3. Funkcję członka Zarządu można pełnić przez więcej niż jedną kadencję.
  4. Fundator może być Członkiem Zarządu, w tym również Prezesem Zarządu.
  5. Członkami Zarządu nie mogą być osoby prawomocnie skazane za przestępstwo umyślne.
  6. Członkostwo w Zarządzie Fundacji wygasa z dniem:
    a) śmierci członka Zarządu,
    b) złożenia przez członka Zarządu rezygnacji,
    c) prawomocnego skazania członka Zarządu za przestępstwo popełnione umyślnie;
    d) odwołania członka Zarządu jednomyślną uchwałą Fundatora.

§8. Zarząd Fundacji – funkcjonowanie

  1. Pracami Zarządu kieruje Prezes Zarządu.
  2. Każdy członek Zarządu ma prawo i obowiązek prowadzenia spraw Fundacji. Dla dokonania czynności przekraczającej zakres zwykłego zarządu niezbędne jest podjęcie uchwały.
  3. Posiedzenia Zarządu odbywają się w miarę potrzeby, nie rzadziej niż raz na rok.
  4. Posiedzenia Zarządu zwołuje Prezes Zarządu z własnej inicjatywy lub na wniosek innego członka Zarządu.
  5. W posiedzeniach Zarządu może uczestniczyć Fundator z głosem doradczym.
  6. O terminie posiedzenia członkowie Zarządu powinni być zawiadomieni – pisemnie lub w inny sposób, zwyczajowo przyjęty – co najmniej 3 (trzy) dni przed planowanym spotkaniem.
  7. Zarząd podejmuje decyzje na posiedzeniach, w formie uchwał – zwykłą większością głosów.
  8. Do podjęcia uchwały w sprawach majątkowych, której wartość przedmiotu przekracza kwotę 100.000,00 zł (słownie: sto tysięcy złotych 00/100) wymagana jest jednomyślna zgoda wszystkich członków Zarządu.
  9. Do składania oświadczeń woli w imieniu Fundacji w przypadku zarządu jednoosobowego uprawniony jest Prezes Zarządu jednoosobowo, zaś w przypadku zarządu składającego się z dwóch lub więcej osób do składania oświadczeń woli w imieniu Fundacji uprawniony jest każdy z członków zarządu samodzielnie.
  10. Przebieg posiedzenia oraz treść podjętych uchwał wraz z wynikiem głosowania odnotowuje się w protokole podpisanym przez Zarząd. Protokół przechowuje się przez okres co najmniej 5 (pięć) lat.
  11. Członkowie zarządu mogą być zatrudnieni w Fundacji na podstawie umowy o pracę lub umowy cywilnoprawnej. Członkowie Zarządu mogą otrzymywać wynagrodzenia za pełnione na rzecz Fundacji funkcje.
  12. Wszelkie umowy z członkami Zarządu zawiera Fundator lub inny członek Zarządu niebędący stroną przedmiotowej umowy.

§9. Zarząd Fundacji – kompetencje i zasady obrad

  1. Do kompetencji Zarządu należy w szczególności:
    a) ustalanie głównych obszarów działania Fundacji,
    b) uchwalanie zmian Statutu;
    c) uchwalanie i zatwierdzanie Regulaminu Pracy Zarządu,
    d) uchwalanie połączenia z inną fundacją lub likwidacji Fundacji,
    e) kierowanie bieżącą działalnością Fundacji,
    f) opracowywanie rocznych i wieloletnich planów działania i rocznych budżetów, a także programów realizacji celów Fundacji,
    g) opracowywanie rocznych sprawozdań z działalności Zarządu i stanu majątku Fundacji oraz przedkładanie ich odpowiednim organom,
    h) sprawowanie zarządu nad majątkiem Fundacji,
    i) zaciąganie zobowiązań w imieniu Fundacji,
    j) powoływanie oddziałów, filii, przedstawicielstw i innych placówek terenowych Fundacji,
    k) przyjmowanie darowizn, spadków, zapisów, subwencji, dotacji lub innych przysporzeń majątkowych. ¬¬
  2. Zarząd działa zgodnie z Regulaminem Pracy Zarządu.
  3. Każdy członek zarządu ma prawo do jednego głosu przy podejmowaniu uchwał.
  4. Zarząd podejmuje uchwały zwykłą większością głosów w obecności co najmniej połowy jego członków, w tym Prezesa, chyba, że Statut stanowi inaczej.
  5. Zarząd ponosi odpowiedzialność za właściwe finansowanie działalności statutowej Fundacji i trwałość majątku Fundacji.

§10. Łączenie Fundacji

  1. Fundacja może połączyć się z inną fundacją, na warunkach określonych przez strony.
  2. Połączenie może nastąpić poprzez przejęcie, jak i poprzez zawiązanie nowej fundacji.
  3. Decyzję w sprawie połączenia podejmuje Zarząd.
  4. W wyniku połączenia nie mogą ulec zmianie cele Fundacji.
  5. Organem uprawnionym do określenia warunków połączenia oraz dokonania wszelkich czynności związanych z przeprowadzeniem połączenia jest Zarząd.

§11. Likwidacja Fundacji

  1. Fundacja ulega likwidacji w przypadku osiągnięcia celów, dla których została powołana.
  2. Decyzję w przedmiocie likwidacji podejmuje Zarząd w porozumieniu z Fundatorem. Fundator musi wyrazić jednomyślną zgodę w postaci uchwały na likwidację Fundacji.
  3. Likwidatorami Fundacji są członkowie ostatniego Zarządu.
  4. Środki finansowe i majątek pozostały po likwidacji Fundacji mogą zostać przeznaczone mocą uchwały Fundatora na rzecz działających w Rzeczpospolitej Polskiej organizacji o zbliżonych celach.

§12. Postanowienia końcowe

  1. Fundator nie ponosi odpowiedzialności za zobowiązania Fundacji, zaś Fundacja nie ponosi odpowiedzialności za zobowiązania Fundatora.
  2. Zmian w statucie Fundacji dokonuje Zarząd Fundacji bezwzględną większością głosów, przy obecności co najmniej połowy członków uprawnionych do głosowania.
  3. Zmiana Statutu nie wymaga zatwierdzenia przez Fundatora.
  4. W sprawach nieuregulowanych niniejszym Statutem obowiązują przepisy dotyczące fundacji prywatnoprawnych.

Statut wchodzi w życie z dniem wpisania Fundacji do Krajowego Rejestru Sądowego.